Apuntó sin filtros contra la gestión de Jorge Brito y Stéfano Di Carlo, cuestionó el rol de Enzo Francescoli y la secretaría técnica, criticó la llegada masiva de refuerzos sin jerarquía y ratificó su defensa histórica de los clubes como asociaciones civiles sin fines de lucro.

Periodista (Chiche Lis): Estamos con Daniel Kiper. Daniel, bueno, la actualidad de River es sumamente preocupante, ¿qué opinión le merece?

Daniel Kiper: Buenas tardes. Lamentablemente venimos señalando una serie de errores que yo lo sitúo con el comienzo de la gestión de Jorge Brito, que River adoptó un modelo corporativo, comenzó a comprar futbolistas en vez de apostar a sus inferiores y han pasado, han comprado cerca de 65 futbolistas, hubo de incorporaciones 165 millones de dólares y esto, con el afán de obtener dinero, trajo como consecuencia un deterioro en la calidad deportiva, futbolística y en el modelo de club.

River es un club de fútbol, nuestro objetivo es ganar, gustar y golear, y al no mantener un equipo estable y no armar equipos desde las inferiores, saliendo al mercado exclusivamente para comprar futbolistas distintos y de jerarquía, como hicimos a lo largo de toda nuestra vida, nos llaman los millonarios porque compramos un chico de 22 años que marcó una época en la historia del fútbol por sus potentes disparos, me refiero a Bernabé Ferreyra, y ese apodo nos caracterizó. River compró a Passarella con 19 años, a Enzo Francescoli con 21, River iba a buscar talento, joven, con futuro y de jerarquía. En cambio, a partir de la gestión de Jorge Brito aparecieron los empresarios, los intermediarios, los Barman, Bragarnik ahora, que son quienes definen la política de fútbol, aconsejan la compra de jugadores, terminan malvendiendo a los chicos surgidos de las inferiores. Si vos sumás lo que River recaudó por la venta de Julián Álvarez, de Enzo Fernández, de Mastantuono, y lo que gastó en las compras de estos 65 futbolistas, te da una cuenta negativa, es decir, no ha sido feliz la operatoria.

Periodista: Bueno, usted se refirió a los empresarios, yo le quería preguntar por el rol de Francescoli, porque a mí me quedó grabado, alguien que trabajó en River en inferiores, justamente Rubén Rossi, decía que para ser entrenador o estar en una oficina de secretario técnico, hay que estudiar, que no alcanza con el nombre, con haber sido jugador. ¿Cuál es su opinión al respecto?

Daniel Kiper: Bueno, hace tiempo que estoy pidiendo el alejamiento de Enzo Francescoli y de Ponzio, de Escudero y ahora de Longoria, porque cumplen funciones que se superponen. Ellos generan a su vez inconvenientes prácticos, porque no hay una cabeza que piensa en una dirección, cada uno da órdenes y contraórdenes, aparecen directivas diferentes, intereses encontrados también, porque de esto también hay que hablar de los intereses que emergen, y entonces yo creo que un cambio fundamental es el alejamiento de los cuatro.

Tienen que dar cuenta no de sus méritos o deméritos, sino simplemente han fracasado, desde que Enzo Francescoli viene asumiendo la dirección del fútbol de River, vemos que hay fracasos tras fracasos. Primero se echó a Demichelis, después se echó a Marcelo Gallardo, ahora está en la cuerda floja el Chacho Coudet, pero parece que quien dirige el destino futbolístico de River es intocable, y yo creo que es un cambio imperioso y necesario. Y esto no lo digo ahora, lo vengo diciendo hace por lo menos dos años, fue eje de mi campaña política el año pasado, y muchos me cuestionaron porque Enzo como jugador fue notable, es una figura querida y discutida de River como futbolista, no como hombre capacitado para la dirección del fútbol.

Periodista: Esa tranquilidad que tiene al opinar, ¿también la tiene cuando ve los partidos en momentos críticos como este?

Daniel Kiper: Sí, sí, tengo una personalidad de tranquilidad, además en mi caso crecí en River, en un vestuario, mi padre fue dirigente de River, manejó el fútbol de River entre 1975 y 1979, con lo cual crecí viendo los avatares propios del fútbol, tuve la suerte y el privilegio de escuchar hombres como Labruna, Pedernera y tantos otros que visitaban mi casa para hablar con mi padre, escuchaba sus enseñanzas.

Periodista: En este momento de River, además de todo lo que hablan los medios y todo lo demás de preocupante, habló en extenso recién de Francescoli y la superposición, ¿hay culpa de Coudet? ¿Cómo lo ve usted?

Daniel Kiper: El problema es anterior a Coudet, de modo tal que sin quitarle responsabilidad al técnico actual, creo que el problema lo supera, es anterior, lo precede, y los culpables fundamentales son los dirigentes, los directivos del club, empezando por Jorge Brito, siguiendo por el actual presidente Stéfano Di Carlo, y todos los miembros de la comisión directiva que no debaten de fútbol, no saben de fútbol, no discuten fútbol, no escuchan las voces y los consejos que a veces les acercamos para que tomen medidas correctas, y hoy estamos pagando las consecuencias. Pero como mensaje al socio y al hincha de River, le diré que River va a salir a flote, somos como un corcho, aunque nos quieran hundir, siempre flotamos.

Periodista: Igualmente hay como un compromiso por las copas, por ser siempre un protagonista, ¿cómo lo ve usted?

Daniel Kiper: River tiene que pelear todos los torneos, y nuestro objetivo es siempre ganar los campeonatos, y no ganarlos de cualquier modo, ganarlos jugando bien al fútbol, la pelota al piso, con un espectáculo que le guste a nuestra gente, ese es el famoso paladar negro que tenemos los hinchas de River, y para eso es importante que tengamos un modelo de club orientado precisamente a formar jugadores de nuestras divisiones inferiores que han producido tantos grandes futbolistas, y hoy vemos la ausencia, porque ese "10" que nos caracterizaba —cuando mi padre estaba en fútbol teníamos el problema de que estaba el "11" titular, Alonso, y Norberto Alonso de suplente, un gran futbolista, Alejandro Sabella como tercero; o Víctor Marchetti— y hoy vemos el panorama creativo de River, falta ese talento, ese futbolista. Luego vino Ortega, Gallardo, hubo muchos nombres en la historia de River, y hoy nos falta el fútbol creativo. Vemos un River que no tiene contención en el mediocampo, esos futbolistas tipo Merlo, Gallego, Astrada, por citar algunos, hoy ya no existen, y esto lo formaba River desde sus divisiones inferiores.

Periodista: Quería preguntarle también con esto que se debatió mucho sobre las sociedades anónimas, cuál es su opinión al respecto.

Daniel Kiper: Bueno, soy defensor de la asociación civil sin fines de lucro, y ello responde a varias razones. Primero, somos una construcción colectiva, producto del esfuerzo y del aporte desinteresado de una generación tras otra, que desde padres a hijos y nietos transmitimos el valor por un club, el cariño, el afecto, y cada uno en su momento está aportando algunos trabajos, otro capital al pagar la cuota social, muchos sueños y muchos esfuerzos.

Y yo esto lo explico, de hecho escribí algún artículo, que a fines del siglo XIX, principios del siglo XX, nacen los clubes en el fútbol argentino, merced a la corriente inmigratoria que hubo en nuestro país. Nuestros bisabuelos llegaron sin derechos políticos, sin derechos sociales, necesitaban instituciones en defensa de sus familias, y fueron creando los sindicatos, las mutuales, algunos partidos políticos, y los clubes de fútbol, que somos el lugar donde educamos a nuestros jóvenes, y los educamos en los valores del deporte. La construcción europea o americana es totalmente distinta.

Hay un libro, por si les interesa, de un autor americano, [Simon] Kuper, El fútbol contra el enemigo, creo que se llama, donde explica el desarrollo del deporte en el mundo. En Europa, los gobiernos entendieron, a partir del fascismo y del nacionalsocialismo, cómo aprovecharse de los valores deportivos para sus propias gestiones, y entonces hubo una formación totalmente distinta. Acá somos una construcción colectiva.

Mi bisabuelo, mi abuelo, y el de muchos, forjaron los clubes de fútbol, donde hoy se forman los futbolistas que salieron campeones en el 2022 y son campeones en este último torneo del mundo.

Periodista: Para terminar la nota, quería preguntarle, usted se ha candidateado como candidato a presidente de River, si usted nota, en general, como que el hincha, no sé si por una actitud cómoda o qué, prefiere seguir votando a los oficialismos en los clubes.

Daniel Kiper: Bueno, es cierto, ellos van a elecciones con el caballo del comisario, con patrones que no podemos controlar, con un aparato político importante.

En los clubes hay muchas prebendas que inciden a la hora de votar de los socios. Y esto, lamentablemente, se ha reflejado en estos últimos años, donde hay una continuidad de fracasos, porque distinta era la continuidad de los éxitos que pueden exhibir los viejos dirigentes de River, con la continuidad de Jorge Brito, que hacen un fracaso en lo deportivo. Y dicen, además, que hubo éxito económico.

Igual les digo que no es así. River tiene serios problemas, porque vive de préstamos. Permanentemente tiene deuda.

Recuerden el fideicomiso de Jorge Brito. Recuerden las obligaciones negociables. Ahora recibimos un préstamo de 100 millones de dólares.

A su vez, se han vendido a muchos futbolistas. Es decir, la situación es compleja. Y River debe volver a la fuente, que es en lo futbolístico.

Los chicos tienen que surgir de las divisiones inferiores, ir al mercado a comprar talentos excepcionales; el medio pelo no sirve. En lo deportivo, vemos que donde antes había gimnasios, hay un shopping, hay lugares de comida, hay oficinas, hay salas de máquinas, pero faltan los gimnasios.

Entonces tenemos que volver a recuperar ese espacio desde los socios.

Periodista: Bueno, ya que nombró, hace un tiempo hicimos una nota sobre que los socios de River a la pileta los habían maltratado. ¿Usted también sigue este tema?

Daniel Kiper: Sí, hubo un proyecto para construir un edificio sobre el único espacio verde que queda en el predio de Figueroa Alcorta. Eso motivó que muchos socios me pidieran que los patrocinara desinteresadamente. Hubo un juicio de amparo y en función de eso se modificó el proyecto.

Y el nuevo edificio del colegio se hizo a un costado, respetando el solárium, la pileta, la cancha de tenis y otras áreas deportivas que iban a ser afectadas.

Periodista: Le agradecemos mucho por la nota, muy amable.

Daniel Kiper: Gracias, ha sido un placer. Hasta luego.