MUNDO
23 de julio de 2026
EEUU Y gravámenes para sesenta naciones, un piso del 10% para la Argentina
La administración de Donald Trump puso en marcha una nueva batería de impuestos a la importación que alcanza a sesenta socios comerciales a partir de este viernes. La decisión oficial busca sortear los límites judiciales previos y se fundamenta formalmente en políticas de combate a la explotación laboral, abriendo un escenario de interrogantes y riesgos para el comercio exterior argentino.
Puntos centrales de la medida
El contexto del anuncio: La disposición fue comunicada por la oficina del representante comercial estadounidense (USTR) en coincidencia con el vencimiento de los tributos provisorios anteriores, los cuales tenían un plazo legal limitado de cinco meses.
Alcance internacional: El esquema proteccionista cubre a un vasto grupo de economías que representan la práctica totalidad del intercambio comercial con la potencia norteamericana. Los nuevos recargos se ubican entre el 10% y el 12,5%, según el nivel de adecuación normativa de cada país.
La situación de la Argentina:
El país fue ubicado en la categoría de menor impacto, con una alícuota inicial del 10%.
Este porcentaje aplica a aquellas naciones que cuentan con normativas internas contra el trabajo irregular o que mantenían entendimientos bilaterales previos con Washington.
El texto deja abierta la puerta a posibles excepciones sectoriales que se definirán en la reglamentación detallada.
El trasfondo legal: Ante las objeciones que frenaron sus decretos anteriores en la Corte Suprema, el gobierno estadounidense canalizó esta nueva estrategia a través de una investigación amparada en la Sección 301 de la Ley de Comercio de 1974, vinculada a prácticas comerciales y laborales.
Factores de riesgo: de qué manera este recargo aduanero puede golpear a la economía argentina
Aunque el país logró ubicarse en el peldaño con la alícuota menor dentro del esquema estadounidense, la imposición de este tributo encierra diversos flancos complejos para el comercio exterior, la producción local y los mercados financieros.
Pérdida de competitividad frente a otros proveedores: Un recargo adicional del 10% encarece de manera directa los bienes nacionales al ingresar al mercado norteamericano. Esto pone en desventaja a los exportadores locales frente a competidores de otras regiones que queden exentos o que logren sortear estas barreras con costos más bajos.
Impacto en sectores clave de exportación: Si bien la medida contempla posibles excepciones, el universo de productos que venía operando con expectativas de alivio comercial —incluyendo manufacturas, economías regionales y determinados rubros agroindustriales o energéticos— ve amenazada su rentabilidad y su volumen de ventas hacia el norte.
Incertidumbre jurídica y comercial: La inestabilidad en las reglas de juego desalienta las inversiones a mediano y largo plazo. La transición desde acuerdos bilaterales previos hacia este nuevo mecanismo de sanciones por vía de la ley laboral genera un escenario de alta volatilidad para planificar negocios internacionales.
Efectos indirectos por la contracción global: Una guerra comercial a gran escala que involucre a las principales potencias suele deprimir el comercio internacional, generar sobreoferta de materias primas en otras plazas y provocar caídas en las cotizaciones de los commodities agrícolas, golpeando los ingresos de divisas del país.
Reacción financiera inmediata: Anuncios de esta magnitud suelen repercutir de forma negativa en los mercados de capitales, incrementando la cautela de los inversores, impulsando el riesgo país y afectando la cotización de los activos financieros locales.
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Por Gustavo andres Lis orgulloso periodista independiente WHATSAPP3424344410
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